透過華為事件的背后漸現中華復興
今天這篇文章是想為中國一家企業、一個品牌說幾句話，這幾天華為的事大家都知道了，華為公司的負責人（任正非的女兒）在國外被扣留，我們的態度是：不放人，必將造成嚴重后果！為什么要扣人，因為他們害怕了。雖然今天已經獲得保釋，但還不是無罪釋放，仍羈押在加拿大。12月5日，他們表示不使用華為電信設備；12月7日，他們表示不會采購華為與中興的電信設備；早在此前，很多西方國家也已宣布禁用華為電信裝置?？吹竭@樣的消息，突然覺得很好笑，我們什么時候成長得如此強大，居然要讓霸道的西方抱團取起了暖來，幾個大國聯起手，就為對付中國一家民營企業。西方國家在正面的產品上打不贏華為，竟然開始使用如此下賤的招數來對付中國企業了。如果說中興事件是中興有瑕疵，讓美國抓住了漏洞，那這次美國收拾華為就純屬無理取鬧了，沒有任何理由、沒有任何借口，就隨便抓人。這回他們擺明了就是要整你，借口都懶得找了，聲稱“審問一下就能找到問題了”，西方標榜的法制、人權呢？
“為什么叫華為”
“因為我希望中華有為”
今天我們中國人也聯起手支持一下我們中國真正自己的企業。
華為，你憑什么這么牛？
這幾天，華為的遭遇讓國人無比憤怒。
這究竟是一家什么樣的企業，惹得歐美國家對它如此看不順眼？
我想，大概是因為，華為已經牛叉到讓他們害怕了。
華為究竟有多牛？
不要覺得蘋果高大上，真正高大上的其實是華為！
很多人所熟知的華為，只是一個賣手機的。
因此，總有人拿華為和蘋果做比較，覺得蘋果高大上，其實真正高大上的是華為。
你知道嗎，對于華為來說，手機業務只是副業。否則美國怎么會那么害怕華為進入美國市場，千方百計封殺華為？
華為共有三大業務，分別為運營商業務、企業業務和手機業務。
其中運營商業務和企業業務都已經做到了世界第一，而手機業務也已經超越蘋果，成為全球銷量僅次于三星的第二大手機廠商。
這意味著什么？三大業務，兩個世界第一，一個世界第二！
單拿手機來說，華為的表現也是相當強勢，幾年前還是蘋果手機的天下，如今華為手機已經越來越受寵。
有個段子說，領導層都在用華為，基層員工還在用蘋果。
蘋果還是當年的蘋果，華為早已不是當年的華為。
華為有啥本事，竟搶走了蘋果的市場份額？
如果你知道，華為手機超多逆天的黑科技，那你就懂了：
比如：強大的蓄電功能，充1次頂2天，半小時可以充入70%。
沒錯，充電速度比iPhone X 快4倍。
而且，華為的手機還有一項黑科技——反向充電技術，讓你不僅不用擔心自己的電量，還能給別人充電！
因為，只要打開華為的反向充電設置，你的手機就秒變充電寶：
簡直造福人類的逆天科技：
不僅在充電上下了大工夫，華為還開發了個內嵌的大腦，能火速識別食物、畫像、景點等圖片。
只要將手機鏡頭對準畫像，等待幾秒鐘后，你就能知道這張圖片的所有信息：
這技術有多有用呢？比如你在減肥，天天得算各種的卡路里，有了這項技術，只要把手機對在吃的食物上，就能跳出來熱量和成分表，幫你精準計算出，每一個食物的卡路里！
所以華為在國外開發布會，現場人山人海，參觀者無一不嘖嘖稱奇，國外媒體也集體為華為的逆天科技刷屏：
這樣無所不能的華為手機，對蘋果來說，當然是個巨大的威脅。
唯一一家沒有上市的世界500強企業
2018年《財富》世界500強榜單發布，華為躍居排行榜第72位，其營收相當于阿里、百度、騰訊之和，是唯一一家沒有上市的500強企業，真是牛叉。
我們都知道，阿里、百度、騰訊這些互聯網巨頭，沒有一家是純中國公司，其背后其實都有大量的外國資本，但華為是一家100%的中國人的公司，而且是唯一一家沒有上市圈錢的500強企業。
可以這么說，中國如果沒有了阿里，騰訊和京東可以分分鐘取而代之，但如果中國沒有了華為，哪一家公司可以替代？
曾經有無數資本想給華為投錢。華為去了美國市場，美國人說，只要你是中方全資背景，我就不買你的設備，但只要讓美國人參股，我就給你降低關稅，任正非說：“No！”
這一句No，你知道損失了多少錢嗎？是數以萬億計！
但對華為來說，這一點都不重要，我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。
業務遍布170多個國家和地區，服務全球1/3以上的人口，營收7成來自海外。
世界已經無法阻止華為了。盡管頻頻遭到美國“封殺”，但是歐洲卻向華為發放了通行證。
自從華為進駐歐洲，就治好了歐洲人愛在地鐵上看書的壞習慣。
之前國內動不動就宣傳歐洲人有素質，在地鐵里只看書不玩手機，但真實情況是，歐洲的信號太差了，地鐵里根！本！沒！有！信！號！
大家不要覺得歐洲發達，通訊就會跟著發達。這完全是兩碼事。一進歐洲的地鐵站，基本等同于和外界失聯，所以他們只能看書。
直到2007年，這種情況才發生了改變，原因是華為拿下了德國的訂單。
華為拿到訂單后，一下子在德國建了8000多個通信基站，于是，德國地鐵里終于有信號了。
后來地鐵里的畫風就變成了這樣：
說真的，有了手機信號，誰還看書??？哈哈哈哈哈……
現在，全球1/3的人都享受著中國通信基站的好處；而在接下來的5G時代，華為更是引領了潮流。
今年4月，德國認證機構“ＴüＶ南德意志集團日前已向華為發放了首張5G產品CE-TEC證書。
這意味著華為5G基站將合法進入歐盟市場，具備正式向歐洲市場銷售和商用的資質
來一波海外廣告，感受一下民族企業的強大。
巨星梅西成為華為全球形象大使，據悉他平時用的就是華為手機：
西班牙首都馬德里西班牙大廈主立面上，展示的華為P20Pro手機廣告獲頒最大戶外廣告吉尼斯世界紀錄。
由西班牙著名攝影師歐亨尼奧·雷昆科使用華為P20 Pro手機拍攝制作完成創作，是目前世界上用手機拍攝創作的最大照片：
泰國曼谷的曼谷大道世界最大的電子屏上投放了廣告，廣告鋪滿整條街道，非常壯觀：
華為憑什么這么牛？
錢給到位了！
有一個說法是，華為之所以強大，是因為創始人任正非自己只留有公司1.4%的股權，其余98.6%的股權全部留給員工。
除了不能表決出售擁有股票之外，股東可以享受分紅，與股票增值的利潤，雖然沒有上市，但每年所賺取的凈利幾乎百分之百分配給股東。
任正非有一句名言：“錢給多了，不是人才也變成人才?！?/span>
華為有18萬員工，2017年華為銷售收入6036億元，支付員工工資、福利及獎金1402.85億元。
平均到每個人頭上的年薪是77.94萬元。
平均年薪77.94萬元！除了華為，哪個企業有這么大方？
你知道華為的一名應屆生年薪多少嗎？27.2萬！這是華為在南京高校招聘時曝光的一份合同：
更霸氣的是，華為高級副總裁陳黎芳親口說出：
“你知道華為年薪超100萬的有多少嗎？超過1萬人。
你知道華為年薪超500萬的有多少嗎？超過1000人?！?/span>
員工能吃苦。
很多公司不肯承認自己是狼性文化。任正非是個例外，他說：做企業就是要培養一批狼，“進了華為就是進了墳墓”。
一位日本專家第一天入職華為，曾無比嚴肅地說：“聲明一下，我是個工作狂，經常加班。
所以在和大家共事的時候，會占用大家大量非工作時間，請大家配合我的工作！”說完深鞠一躬。
三個月后，日本專家辭職了，離開的時候說了一句話：“你們這樣加班，是不人道的！”
可以說，華為的核心價值觀就是艱苦奮斗。在華為，吃苦才是常態。
員工出差要么坐早上9點之前的飛機，要么坐晚上6點之后的飛機，如果被發現是工作時間坐飛機，就會遭到通報批評。
華為辦公室有一個眾所周知的“床墊文化”，員工常年備一個墊子，加班的時候拿來打地鋪，任正非的辦公室也有一個小床。
他甚至從不過春節，他的春節不是在工作，就是在去工作的路上。
任正非本人也相當勤儉，70多歲的人了，經常被網友拍到深夜一個人在機場排隊打車。
其實，憑借他如今的身份和地位，完全可以出行有助理保鏢、VIP通道，甚至私人飛機
他說：“為了保持華為人的狼性。如果一個公司都是喜羊羊，沒有戰斗力，缺乏奮斗精神，都貪圖享受，都在等靠要，再好的公司也會坐吃山空?！?/span>
“屁股對著老板，眼睛才能看著客戶?！?/span>
華為內部流傳著一個故事，有一次任正非去新疆辦事處視察，當時華為的新疆辦主任，是一位剛從一線提拔起來的新官，對任正非不是很了解。
為了表達對任正非的重視，他租了一輛加長林肯去機場迎接。
任正非剛下飛機，一看轎車，人就炸了。他指著鼻子就開罵：
“浪費，浪費，純屬浪費！為什么你還要親自來迎接？你應該待的地方是客戶辦公室，而不是陪我坐在車里?？蛻舨攀悄愕囊率掣改?，你應該把時間放在客戶身上?！?/span>
他常說，“屁股對著老板，眼睛才能看著客戶?！睙o論什么時候，客戶始終是第一位的。
其實，歐洲的信號差，也跟通信工程師分不開。跟中國比起來，德國四大運營商：T-Mobile、Vodafone、E-Plus 和 O2，每一家都非常懶惰，沒有對比就沒有傷害。
歐洲的通信工程師們，有事沒事就停下來，喝個下午茶。
但是華為的通信工程師們就完全是另一種畫風了：網絡出了問題必定隨叫隨到，平時加班加點不說，逢年過節也第一時間搶修。
不管多么偏遠的山區，人拉肩扛也要完成任務。
所以，歐洲人對于華為還是從心底佩服的，如果沒有華為，歐洲地鐵可能每天3/4的時間都不能正常使用網絡。
華為能有如今的成就，付出了太多常人無法承擔的辛酸。
2001年，任正非母親遭遇車禍，當時他人在伊朗，趕回國的時候，已經錯過見母親最后一面，這成了他這輩子最大的遺憾。
他本人更是病痛纏身，兩次患癌，糖尿病，高血壓，抑郁癥，折磨了他很多年。
他曾寫過，“我理解了，社會上那些承受不了的高管，為什么選擇自殺。
2002年，公司差點崩潰了。IT泡沫破滅，公司內外矛盾交集，我卻無力控制這個公司，有半年時間都是噩夢，夢醒時常?？??！?/span>
18萬員工，有多少人犧牲了本該屬于自己的時間和健康，奔赴全球各個角落，好幾年無法回家。
那里可能正在發生戰火，那里可能疾病肆虐，那里可能是懸崖峭壁，那里可能是冰天雪地，但是，他們就在那里。
尋常的天倫之樂，對他們來說太奢侈。
今天的華為，真的，太不容易。
2017年春節，73歲的任正非在玻利維亞度假，因為那里有華為派駐的員工。盡管那里是高原地區，氣候惡劣，但他還是去了。
他說過：“只要我還飛得動，就會到艱苦地區來看你們，到戰亂、瘟疫地區來陪你們。我若貪生怕死，何來讓你們去英勇奮斗?！?/span>
是啊，若是貪生怕死，何來一腔孤勇！
他也說過：“國家不能像互聯網，成天發牢騷說怪話，也不干活，動不動就搞個小目標，就掙很多錢，這是毒害青少年。
青少年還得奮斗，金錢至上的社會中你還能刨出一種精神，這才是留給后人的寶貴財富。”
正是有了這些英勇奮斗的人，才能成就華為的輝煌戰績。如今，美國“封殺”它，加拿大阻擾它，恰恰說明了華為的強大，和對方的恐懼。
終于有一家民族企業，擔負起中國的脊梁，讓世界真正看到了我們的強大。
作為國人的一份子，對華為的支持，請別光停留在情緒上，請投入到實際行動中：支持華為，支持國貨。
華為，中華有為。
中國已不是當年的那個中國，無論我們身在何方，團結起來，身后就有了足夠的底氣。
中國復興之路，肯定是不太好走的。中國和中國企業已不再是過去讓人瞧不起的企業而是讓全世界感到害怕的力量。華為孟晚舟事件國內官媒力圖降溫，但是仍然在民間產生了很大影響。華為不會是最后一個被制裁的中國企業，今后在中國復興之路將有更多領先的中國企業被使絆子。
上圖是美國白宮貿易顧問在采訪中提到中國“肆無忌憚”發布中國2025計劃，可見美國對中國想站起來做生意是多么意外和痛恨。
為什么美國人對中國一個自強的計劃反應這么大呢？不知道大家意識到沒有，中國之所以面臨今天的問題歸根結底是產業結構的問題。中國人有世界領先的基礎教育，也有廉價的高等教育，但我們這些人才卻集中在低端領域，學無所用。我們都在努力工作，過得卻比西方國家差得多，工作一輩子卻僅僅是為了一個容身之處。我們差在哪？就是因為高附加值的產業牢牢把控在西方國家手中，在中國建國之初就對我國禁運，稍有不慎就會招來美國的軍事打擊。而中國制造2025就是解決這個問題的開始，中國人開始涉足西方國家設立的禁區中，這當然很難，但等到產業完善，中國人就能真正的全面進入小康社會，過上好生活！
向科技要效益，才是企業的出路。
科技興國，唯華為馬首是瞻！
